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成都大势管理顾问公司金牌店长管理能力提升培训

盛夏八月,酷暑难耐,这个火热的季节里,某公司金牌店长培训会,在亮剑拓展训练基地会议室隆重举行。各品牌店铺的店长和加盟店的店长,以及学习观察员共100多人参加了此次培训。

成都大势管理顾问有限公司高级培训师白老师应邀为品牌店长们呈现了生动的一课——金牌店长管理能力提升。店长是店铺经营中的核心人物,店长的工作能力直接决定着店铺的赢利水平。作为店长不仅要具有高超的销售服务技巧,更要成为经营管理高手。

白老师首先课程从案例研讨开始,引出团队合作的重要性,并引导店长思考在店铺管理中店长所要扮演的角色,管理团队的目标是什么?通过一个又一个的案例讲解,知识点的分享,课堂练习,引发学员们思考:店长对店铺的管理应该分解到:管人、管货、管店、管销;并详细讲解了目标管理的六个纬度,以及如何分解目标?如何分析业务数据?如何运用猴子管理法进行管理,避免自己忙死,下属闲死?

各小组经过激烈讨论,通过老师分享的内容,店长们结合自己的工作,纷纷发表对店铺经营管理的一些心得,分享了自己的管理经验。以及印象最深刻的知识点。

通过相互分享、学习彼此间优秀的管理经验,聆听老师的精彩的知识讲解,不断充实和成长自己。用精彩的案例和实用的管理技巧和工作经验,让现场的店长们收益颇丰。


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